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喷水织布机的配件管理

发布者:青岛鸿圣纺机  发布时间:2012/9/24 8:39:57
喷水织布机的配件和备件
  在修理设备时,用来更换磨损和老化的零部件,称为配件。为了缩短设备修理停歇时间,在备件库内应经常保持一定数量的配件,称为备件。
 
喷水织布机配件不仅包括机械配件、电气配件,还包括气缸、活塞、油泵、密封材料、气压表、机械气闽和某些集成电路、光敏元件、电磁阀等。喷水织布机配件的种类和数量很多,但任何一种配件,不管数量多少,都要分类管理好。
喷水织布机备件的库存控制
  喷水织布机备件的储备对提高维修效率、减少停机损失、提高设备完好率,有重要意义。喷水织布机备件数量多,占用资金大,因此应采用科学管理方法,建立备件管理系统。
  所谓库存控制,就是对备件进行有计划地记录、分析和控制,使备件制造费、储备费以及由于备件短缺所造成的损失最小。为此,车间要建立备件库房,详细做好发放和使用反馈记录,随时注意备件储备情况.严防产生缺件停台现象。发放备件实行以1日换新制度,避免流失浪费。
库存控制备件数量的依据是:
  (1)储备费用一般为设备总资产的3%-5%。要根据备件在织机上的重要功能与价值,储备费用的高低,以A、B、C法编制分类,确定备件名称。
  (2)备件的储备量应根据消耗量和订货周期来确定。但织机随机的配件种类和数量基本上可以作为储备量。为了防止出现意料不到的缺件停台,要考虑到偶发故障,这些故障在维修管理的记录中可以分解出来。对于那些对产品质量影响大、且易磨损、单价不高的配件,储备量可大些。对那些不直接影响产品质量、寿命较长、但价格昂贵的关键部件,储备量应尽量小些。对于国内无厂家生产或国内质量尚不过关的进口配件,储备量应满足1-2年的使用。
(3)做好订货信息及订货协定工作,避免因订货时间太长而影响 储备的安全数量。
喷水织布机备件的经济性管理
  搞好备件管理的重要环节是贯彻经济性原则。搞好备件经济性管理的主要途径有:
  (1)充分利用国外喷水织布机生产厂在国内的服务中心,做好使用厂间的信息交流。
  (2)经常分析备件消耗规律,哪些备件属高消耗,哪些属低消耗, 并确定备件的保险经济数量。根据实际情况修改储备定额,加强库存计划控制,降低备件资金占用额。
  (3)改善备件质量,延长备件使用寿命。如改进备件的材质、表面 处理和结构等。
  (4)做好配件标准化工作,减少备件的储备品种数。 (5)做好修旧利废,充分利用修复的|日件。